Invitation au salon big data Paris 2014

Données de masse, Etude à vitesse grand V, Pétrole du 21ème siècle, Matières premières de demain, Analyse prédictive, Volume, Variété, Vélocité …

Ces termes ne vous évoquent peut-être rien, il s’agit pourtant du sujet de l’année : Big Data

ANEO, cabinet de conseil accompagnant ses clients sur l’efficacité opérationnelle, l’organisation, l’innovation et la transformation digitale des entreprises depuis plus de 10 ans, continue d’investir sur le secteur du Big Data depuis plus d’un an et animera un stand dans le salon du Big Data à Paris les 1er et 2 avril prochains.

Pour en savoir un peu plus et prendre pleinement conscience de ce nouveau phénomène, ANEO vous invite à venir nous rejoindre sur notre stand en imprimant gratuitement votre passe d’entrée via ce lien: http://www.bigdataparis.com/fr-invitation.php?id=886

Pourquoi s’intéresser au thème usine du futur ?

Administrateur ANEO : Pourquoi s’intéresser au thème usine du futur, pensez-vous que les usines ont encore un avenir en Europe ?

C.Hohmann

Christian HOHMANN : Oui bien sûr. Le besoin de produits tangibles subsistera, même dans un monde dématérialisé et dans lequel les services sont hautement valorisés. Il faudra bien continuer à les produire.

On ne peut pas non plus raisonnablement tout produire à l’autre bout du monde. Les délocalisations des industries fortement consommatrices de main d’œuvre ont montré un certain nombre d’inconvénients tels qu’une moindre maitrise des opérations, des délais et de la qualité parfois, ainsi que des difficultés liées aux contraintes réglementaires, douanières ou environnementales.

Les délocalisations ont été des opportunités saisies « toutes choses égales par ailleurs ». Aujourd’hui l’Europe et certains états Européens, ainsi que des industriels se posent la question d’une production industrielle performante et viable, locale, dans un contexte réglementaire, sociétal et technologique qui a évolué.

AA : Quel est l’intérêt d’ANEO de s’intéresser au thème usine du futur ?

CH : l’usine du futur est un thème qui est en lien avec une multitude d’autres, en relation avec les compétences et savoir-faire d’ANEO.

Nous nous devons de rester à la fois à l’écoute des changements en préparation et force de proposition pour les accompagner. L’ambition d’ANEO est d’innover, imaginer, tester et transformer des idées et intuitions d’aujourd’hui en éléments concrets pour demain, ce que rappelle notre devise : « The other solution ».

Par ailleurs, le futur en question n’étant pas défini, pas borné, on peut se livrer à l’analyse prospective des scénarios vraisemblables comme se laisser aller à imaginer de la pure science-fiction !


Christian HOHMANN est directeur au sein du cabinet ANEO


Echanges, communautaire, open innovation

Pierre Sinodinos

Pierre Sinodinos

En tant que fondateur et dirigeant d’ANEO, mon rôle est de voyager dans le temps, en avance sur l’actualité pour préparer le futur et définir nos axes et objectifs stratégiques.

La simple exploitation d’opportunités n’est pas cohérente avec ma vision du monde ni avec la créativité qui qualifie ANEO. Aussi devons-nous innover, imaginer, tester et transformer des idées et intuitions d’aujourd’hui en éléments concrets pour demain.

Le blog Business Performance complète les canaux de communication déjà présents dans la médiasphère d’ANEO. Je souhaite qu’il devienne un lieu d’échanges communautaire, accessible à toute personne souhaitant trouver de l’information, des réponses à ses interrogations ou contribuer au partage des connaissances et réflexions dans un esprit « open innovation » auquel je suis particulièrement attaché.

Ce blog doit être à l’écoute des interrogations, des besoins et des défis actuels et futurs, ainsi qu’un porte-parole des réponses, solutions ou réflexions.

Je me réjouis de voir la contribution d’ANEO au partage global et souhaite que nous y tenions un rang cohérent avec nos ambitions.

Pierre Sinodinos, PDG.

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A propos de ce blog

La vocation du blog Business Performance d’ANEO est de promouvoir les échanges autour de thèmes liés à la performance des organisations. Le terme « organisation » est à comprendre dans le sens le plus large « d’entreprise » du secteur public ou privé, dans le sens « business unit » ou « division », « établissement » du secteur de la santé par exemple ou encore « association ».

Quant à la performance, nous entendons l’efficience avec laquelle l’organisation progresse vers son but, produit davantage d’unités de valeur pour ses bénéficiaires.

 

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A propos d’ANEO

ANEO est un Cabinet de conseil en Organisation et en Technologies français fondé en 2002. ANEO, dont le siège se trouve à Boulogne-Billancourt, regroupe environ 220 personnes pour un chiffre d’affaires 2012 de 24,5 M€ (budget 2013 : 30 M€).

répartition CA ANEOANEO conseille le monde bancaire depuis plus de 10 ans et a une large palette de savoir-faire pour accompagner les banques sur les différents leviers de leur transformation : Pratiques managériales, Organisation, Processus, Informatique.

ANEO accompagne ses clients du secteur de l’assurance et de la protection sociale en matière de transformation et d’évolution stratégique, de pilotage des projets d’organisation et d’amélioration de performance ou de refonte de systèmes d’informations en vue d’accroître l’efficience des canaux de distribution et renforcer la fidélisation des clients.

Dans le domaine de l’industrie et des services, ANEO offre une large palette de savoir-faire et apporte une aide concrète sur différentes dimensions des programmes de transformation ; programmes Lean 6 Sigma Conception, solutions technologiques (Systèmes d’informations et solutions embarquées), amélioration de la performance opérationnelle et management du changement.

ANEO accompagne les acteurs de la santé et les laboratoires pharmaceutiques dans leur programme de transformation pour reconfigurer les offres et adopter une gestion plus efficiente, améliorer le parcours des patients et le quotidien des soignants, accélérer et fiabiliser le cycle de développement de nouveaux produits, améliorer l’adéquation entre la charge et les capacités industrielles et moderniser le système d’information.

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